Szupervízió
Az alapozó workshopok lezárta után a hallgatók céges környezetben önállóan vezetnek végig egy coaching folyamatot. Ezt kíséri az 5-7 fős kiscsoportban zajló szupervízió.
A szupervízió a tanulás, fejlődés, személyes hatékonyság növekedését és a mentálhigiénés egészségmegőrzést szolgálja azáltal, hogy lehetőséget ad a saját szakmai tapasztalatok feldolgozásán keresztüli tanulásra. A feldolgozás alapvető módszere a reflexió és önreflexió. Csoportos szupervízió esetén a tanulás fontos része a saját reflexiók másokéval való összevetése, a különbségek átélése és értelmezése. A szupervízió hozadéka továbbá az önreflektív kompetencia fejlesztése.
A workshop során tanított kulcskompetenciák:
- Coaching szerződés előkészítése, kidolgozása
- Bizalom és közelség kialakítása az ügyféllel
- A coach jelenléte
- Értő figyelem
- Hatásos kérdezéstechnika
- Közvetlen kapcsolatteremtés
- Tudatosság kialakítása
- Akcióterv készítése
- Tervezés és célkitűzés
- A haladás mérése és a felelősség kérdése
Előadó: Madai Kriszta ACC
Facebook oldalunk